%40 erken kayıt indirimi 31 Ağustos 2026 tarihine kadar geçerlidir.
Yapay zeka her şeyi o kadar hızlı değiştiriyor ki… Peki bu yarışta kim kazanacak? Ve daha sessiz, daha rahatsız edici olan soruysa, sen kaybedenlerin arasında mısın?
Bu fiqrTalks’ta tam da bu soruyu soruyoruz. Çünkü yapay zeka çağında kazanmak, en yeni aracı ilk kullanan olmakla ilgili değil. İnsanı, ekibi ve öğrenmeyi bu yeni düzende nasıl konumlandırdığınla ilgili.
Hangi beceri kalıcı, hangisi geçici? İnsanı nereye koyacağız, makineyi nereye?
Bu etkinlikten bir formülle, “şunu yap kazanırsın” diyen bir kısayol tuşuyla ayrılmayacaksın. Öyle bir tuş yok zaten. Ama bu çağda kimin, neden, nasıl kazandığı sorusuna gerçek yanıtlar bularak, insanı merkeze alan bir liderliğin bu yeni dünyada hala kazandıran şey olduğunu görerek ayrılacaksın.
Yapay zekanın ekibini, işini ve kendi rolünü nereye taşıdığını net göremiyorsan, bu belirsizliği bir tehdit olmaktan çıkarıp bir avantaja çevirmek istiyorsan, orada olmalısın.
Etkinliğe Kalan Süre
2026/10/03 12:00:00
Kontenjan Durumu
İlginiz için çok teşekkür ederiz. Son Kayıtları alıyoruz.
%40 erken kayıt indirimi 31 Ağustos 2026 tarihine kadar geçerlidir.
Program Akışı
13:00 - 14:30
Networking Zamanı
Konuşmalar başlamadan önce katılımcıların birbirleriyle tanışabileceği, bağlantı kurabileceği ve etkinlik boyunca sürecek sohbetlerin ilk adımlarını atabileceği serbest networking zamanı.
14:30 - 16:00
Hatırlatma
Video çekimi yapılacağı için konuşmalar esnasında salona giriş – çıkış yapılamayacaktır.
Şirketlerin YZ’yi sadece bir yazılım satın alma veya bir araç öğrenme meselesi olarak görmesini çok tehlikeli. Çünkü bugün öğrenilen araç, yapay zekanın bu gelişimin hızıyla birkaç ay sonra eskiyor. Asıl meselenin Darwin’in evrim teorisindeki gibi “en güçlü olanın değil, değişime en hızlı uyum sağlayanın” ayakta kalması olduğunu hatırlamak gerekiyor.
Yapay zeka çağında asıl meselenin yalnızca yeni araçlar öğrenmek olmadığını anlatıyor. Çünkü çoğu kurumda sorun, insanların yeni bir şeyi hiç öğrenememesi değil. Asıl zor olan, yıllardır işe yaradığını düşündükleri eski iş yapış biçimlerini bırakabilmeleri. Eski Excel tabloları, eski raporlama refleksleri, hantal onay süreçleri, “biz bunu hep böyle yapıyoruz” cümlesi… Bunların her biri sadece operasyonel alışkanlık değil; aynı zamanda zihinsel bir güven alanı. Yapay zeka burada yalnızca yeni bir araç gibi değil, eski düşünme biçimlerini sarsan bir dönüşüm alanı gibi ele alınabilir. Bu yüzden konuşmanın ana meselesi şu olabilir: Yeni bir yapay zeka aracını öğrenmek kısa sürebilir. Ama insanı yıllardır başarılı kılan eski alışkanlığı bırakmak çok daha sancılıdır.
Yapay zekayla birlikte içerik üretmenin kolaylaşmasının görünmeyen tarafını açıyor. Bugün herkes birkaç dakika içinde post yazabiliyor, makale çıkarabiliyor, sunum taslağı hazırlayabiliyor. İlk bakışta bu çok iyi bir şey gibi görünüyor. Evet, üretim kolaylaştı. Ama aynı zamanda dijital alan inanılmaz bir içerik gürültüsüne dönüştü. Artık mesele daha çok içerik üretmek değil. Çünkü herkes üretebiliyor. Hatta herkes benzer hızda, benzer tonda ve benzer kalitede üretebiliyor. Bu yüzden kişisel marka ya da düşünce liderliği açısından asıl ayrışma noktası hız değil, derinlik. Daha az ama daha iyi düşünülmüş, daha analitik, daha sahici ve gerçekten bir bakış açısı taşıyan içerikler öne çıkacak. Yapay zeka burada sadece üretim motoru gibi kullanılırsa insanı yüzeyselleştirebilir. Ama doğru kullanılırsa insanın daha iyi düşünmesine, daha iyi soru sormasına ve konuyu daha derin kurmasına yardım edebilir.
YZ, metin yazmayı, sunum hazırlamayı, e-posta üretmeyi kolaylaştırdı ama aynı zamanda korkunç bir tekdüzelik yarattı. Herkes aynı parlak, düzgün, ruhsuz “AI tonu”yla konuşmaya başladığında, gerçek fark özgünlükten gelir. Kendi sesini koruyabilmek, profesyonel iletişim, kişisel marka, liderlik dili, kurumsal temsil ve içerik üretimi açısından çok değerli. YZ kullanılmasın demiyoruz; tam tersine, YZ’yi kullanırken insanın kendi düşünme biçimini, sesini, üslubunu ve ayırt edici karakterini koruması gerektiğini söylüyoruz.
Yapay zekaya korkuyla yaklaşmak yerine onu bilinçli, güvenli ve sorumluluk sınırları belli bir şekilde kullanmayı anlatıyor. Çünkü mesele “yapay zeka kullanmayalım” demek değil. Mesele şu: Nerede kullanıyoruz, hangi veriyi paylaşıyoruz, hangi çıktıya güveniyoruz ve bu kullanımın sorumluluğu kimde kalıyor? Kurumlarda çok somut riskler var. Çalışanların şirket verisini açık yapay zeka araçlarına yüklemesi, müşteri bilgisini fark etmeden paylaşması, telifli içerikleri yeniden üretmesi ya da yapay zeka çıktısını hiç sorgulamadan bir iş kararına dönüştürmesi gibi. Bunlar teknik detay gibi görünebilir ama aslında kurumun hukuki refleksiyle, çalışan davranışıyla ve sorumluluk sınırlarıyla doğrudan ilgili. Bu başlıkta yapay zeka, sadece verimlilik sağlayan bir araç olarak değil; kurumların sınır koyma, politika üretme ve çalışanlarını bilinçlendirme becerisini test eden bir alan olarak ele alınabilir. Asıl güçlü mesaj şu olabilir: Yapay zekayı yasaklamak çözüm değil. Ama sınırsız, kontrolsüz ve bilinçsiz kullanmak da ciddi risk. Kazananlar, bu teknolojiyi kullanırken nerede duracağını bilenler olacak.
Kısa Kısa Neler Duyduk?
16:00 - 16:30
30 Dakika Ara
16:30 - 18:00
Hatırlatma
Video çekimi yapılacağı için konuşmalar esnasında salona giriş – çıkış yapılamayacaktır.
Yapay zeka çağında kazananlar, sadece araçlarla verim kazananlar değil, ekip içi güveni, empatiyi, iş birliğini ve insan bağını güçlendirebilenlerdir.
Yapay Zeka çalışanı hızlandırır ama aynı zamanda yalnızlaştırabilir. Herkes kendi ekranında, kendi asistanıyla, kendi çıktısını üretirken ekip içi temas, ortak düşünme ve güven bağı zayıflayabilir. Bu başlık “teknoloji arttıkça insan bağı azalmak zorunda mı?” sorusunu açar. Kurumlar YZ ile daha üretken olabilir ama keipler birbirinden koparsa o üretkenlik sürdürülemez. Buradaki mesele romantik “insan kalalım” lafı değil; YZ çağında takım çalışması, psikolojik güvenlik, empati, aidiyet ve kolektif aklı bilinçli olarak yeniden kurmak.
Herkes yapay zeka konuşuyor ama sahada birçok çalışan “işim gidecek mi?” veya “yetersiz mi kalacağım?” korkusuyla değişime içten içe ayak diretiyor. Mesele sadece yeni bir araç satın almak değil; çalışanların bu sessiz sabotajını ve eski yöntemlerde ısrar etme refleksini yönetebilmek. Sizden duymak istediğim; bir liderin bu insani direnci “bunu kullanacaksınız” diye dayatarak bastırmak yerine, nasıl açık bir diyaloğa, güvene ve takım iş birliğine dönüştürebileceği. Çünkü yapay zeka çağında kazananlar, sadece aracı iyi kullananlar değil, ekibindeki bu korkuyu okuyup değişimi yönetebilen liderler olacak.
Kısa Kısa Neler Duyduk?
Müge Çevik, Bahar Taşkın Öztürk , Seda Kayrak Kızıltan
Yapay zeka çağında kazanan kurumlar, eski iş tanımlarını YZ ile hızlandırmaya çalışanlar değil; rolleri, süreçleri, performansı ve çalışma biçimini baştan tasarlayanlardır. YZ’nin asıl etkisi “bir işi daha hızlı yaptırmak” değil, işin kendisini yeniden sorgulatmasıdır. Hangi işler insanda kalacak, hangileri YZ’ye devredilecek, hangi roller dönüşecek, performans neye göre ölçülecek, mesai kavramı ne olacak? Bu başlık; İK, organizasyonel tasarım, iş gücü planlama, yetkinlik dönüşümü, liderlik ve çalışan deneyimi alanlarının tam kesişiminde durur. Kurumlar eski yapıyı koruyup üstüne YZ eklerse sadece verimsizliği hızlandırır. Kazananlar, YZ’yi bahane ederek çalışma modelini cesurca yeniden tasarlayanlar olacak.
KAPANIŞ
Takdimler ve etkinlik fotoğraf çekimleri.
%40 erken kayıt indirimi 31 Ağustos 2026 tarihine kadar geçerlidir.
Destek Verenler
Sponsorluk hakkında bilgi almak için bize yazın: hello@fiqrhub.com
Etkinlik Sponsorları
Deneyim Ortakları
Organizasyon
Katılım Şartları
Etkinliğe kimler katılabilir? (+18 Yaş)
Bu etkinlik; dijital çağda zihnini, odağını ve iyi oluşunu daha sağlam tutmak isteyen 18 yaş üstü tüm profesyonellere açıktır.
Etkinlik yüz yüze mi? Nerede olacak?
Bu etkinlik yüz yüze CREA Center’da gerçekleştirilecek bir etkinliktir. Ulaşım ve lokasyon ile ilgili detaylı bilgi ve yönlendirmeler kayıt sonrası mail ile paylaşılacaktır.
Nasıl katılabilirim?
Etkinliğe katılım bileti almak için buraya tıklayabilirsiniz.
Bir Konuşmacının Misafiriyim, Nasıl Kayıt Olacağım?
Sizi davet eden konuşmacıdan kayıt linkini talep ediniz. Her konuşmacının sınırlı sayıda davet hakkı vardır ve kontenjan dahilinde size gelen kayıt linki üzerinden kayıt olabilirsiniz.
Nasıl Sponsor Olabilirim?
Bize hello@fiqrhub.com mail adresinden ulaşabilirsiniz.
Gelecek fiqrTalks'da Konuşmacı Olabilir miyim?
Tüm konuşmacılarımız konuya uyumu ve uzmanlığı doğrultusunda belirlenmektedir. Bu süreç başvuruya açık değildir.
Fakat gelecek fiqrTalks buluşmalarında sponsorlu konuşma oturumları ekleyeceğiz. Bu konuda bilgi almak isterseniz hello@fiqrhub.com adresinden ulaşabilirsiniz.